Estructura y expatriación: riesgos en la asignación externa para expatriados que aprenden



Título del documento: Estructura y expatriación: riesgos en la asignación externa para expatriados que aprenden
Revista: Revista de ciencias económicas (San José)
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000322964
ISSN: 0252-9521
Autors: 1
1
Institucions: 1Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", Barquisimeto, Lara. Venezuela
Any:
Període: Jul-Dic
Volum: 27
Número: 2
Paginació: 21-32
País: Costa Rica
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español El presente estudio de corte empírico y sustentado en la teoría de la agencia, versa sobre el impacto de los mecanismos de coordinación y control en relación a los desajustes presentados por expatriados en misiones internacionales, para lo cual se desarrolló una investigación longitudinal sobre 12 casos de sujetos trasladados a distintas localidades del mundo cuyo rol estuvo centrado en el aprendizaje. Los resultados obtenidos muestran que (a) los mecanismos de coordinación y control establecidos por "el principal" resultan clave desde el punto de vista estratégico para el éxito en la adaptación, logro de metas y posterior transferencia de conocimientos por parte del "agente", (b) que los mecanismos pueden estar en dependencia a restricciones estructurales o del entorno afectando la efectividad en su aplicación y (c) que el éxito de la expatriación no sólo debe evaluarse por los resultados obtenidos sino por la oportuna replicación y transferencia tecnológica a la institución
Resumen en inglés The present study of an empirical character and based on agency theory, concerns the impact of coordination and control mechanisms in relation to the dislocations evidenced by expatriates on international assignments, which was developed for a longitudinal investigation into 12 cases of subjects moved to different locations in the world whose role was focused on learning. The results show that (a) the coordination and control mechanisms established by the "primary" are key from the strategic perspective for successful adaptation, goal achievement and later transfer of knowledge by the "agent" (b) that the mechanisms can be restricted depending on structure and environment affecting the effectiveness in implementation and (c) the success of expatriation must be assessed not only by results but for the timely replication and technology transfer to the institution
Disciplines Economía
Paraules clau: Economía descriptiva,
Expatriados,
Aprendizaje,
Coordinación administrativa,
Adaptación
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