| Revista: | Revista de administracao publica |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000357387 |
| ISSN: | 0034-7612 |
| Autors: | Poletto, Carlos alberto1 Araujo, Maria Arlete Duarte de2 Mata, Wilson da1 |
| Institucions: | 1Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Programa de Pos-Graduacao em Ciencia e Engenharia de Petroleo, Natal, Rio Grande do Norte. Brasil 2Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Natal, Rio Grande do Norte. Brasil |
| Any: | 2011 |
| Període: | Jul-Ago |
| Volum: | 45 |
| Número: | 4 |
| Paginació: | 1095-1117 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en inglés | The article analyzes the model of Shared Management of R & D between Petrobras and the Federal University of Rio Grande do Norte according to the theories of Resource Dependence and Interorganizational Networks. This system is a technological partnership aligned to the triple helix model, where knowledge is being built through the interaction of firm & university & government. The partnership encouraged by the Petroleum Law, is coordinated by the Research Center of Petrobras and served as a model for the creation of thematic networks of Petrobras. Those networks develop the researches that for some reason cannot be performed by the company’s own structure and acts in a complementary way to its internal processes of R & D. The article also presents the history of the relationship between a business-technology based firm with an academic organization. Also are presented some theoretical considerations on the model meanwhile are suggested some points for improvement |
| Resumen en portugués | O artigo analisa o modelo de Gestão Compartilhada de P&D entre a Petrobras e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) à luz das teorias da Dependência de Recursos e de Redes Interorganizacionais. Este sistema é uma parceria tecnológica alinhada ao modelo da hélice tripla, onde o conhecimento está sendo construído através da interação empresa & universidade & governo. A parceria, incentivada pela Lei do Petróleo, é coordenada pelo Centro de Pesquisas da Petrobras e serviu de modelo para a criação de redes temáticas da Petrobras. As redes desenvolvem as pesquisas que, por alguma razão, não podem ser realizadas pela estrutura própria da companhia e atuam de forma complementar a seus processos internos de P&D. Apresenta-se o histórico do relacionamento entre a organização empresarial de base tecnológica e a organização acadêmica. Fazem-se considerações teóricas sobre o modelo ao mesmo tempo que são propostos alguns pontos para melhoria |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
| Paraules clau: | Dirección y control, Economía de energéticos, Empresas, Petróleo, Gestión participativa, Tecnología, Innovación, Organizaciones, Investigación y desarrollo, Universidad-Empresa |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
