| Revista: | Revista colombiana de antropología |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000463521 |
| ISSN: | 0486-6525 |
| Autors: | Colombo, Guillermo José1 |
| Institucions: | 1Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Sociología, Buenos Aires. Argentina |
| Any: | 2011 |
| Període: | Ene-Jun |
| Volum: | 47 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 43-68 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | La noción de burocracia sindical es usualmente utilizada para describir el accionar de determinados líderes gremiales a los que se caracteriza como reformistas, poco democráticos, defensores de sus propios intereses y proclives a la integración con el Estado. La categoría ha sido generalmente usada más para condenar que para explicar. Este trabajo se basa en el análisis de las contiendas gremiales en un sindicato de la industria pesquera en Mar del Plata, Argentina. A través de trabajo de archivo y trabajo de campo, indagué el concepto de burocracia a partir del significado que ocupa en las batallas sindicales, en las que recurrentemente se construye al enemigo no solo como burócrata sino también como traidor |
| Resumen en inglés | The burocracia sindical notion is usually used to describe the leader action trade union who are characterized as reformers, undemocratic and defenders of their own interest tending to state integration. This category has been generally used to judge trade union leaders more than to explain it. Through a combination of fieldwork and archival work, the goal of this paper is inquire about the concept of burocracia and the meaning of it inside the trade union battles. In these, the enemy is constructed like a bureaucrat and traitor. This study is based on union struggles analysis carried out in one fishing industry unions in Mar del Plata, Argentina |
| Disciplines | Sociología |
| Paraules clau: | Sociología del trabajo, Burocracia, Sindicato, Industria pesquera, Mar del Plata, Argentina |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
