| Revista: | Reflexiones (San José) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000338585 |
| ISSN: | 1021-1209 |
| Autors: | Vega Hernández, Angélica1 |
| Institucions: | 1Universidad de Costa Rica, Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública, San José. Costa Rica |
| Any: | 2008 |
| Volum: | 87 |
| Número: | 2 |
| Paginació: | 125-135 |
| País: | Costa Rica |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, teórico |
| Resumen en español | La historia de la humanidad vislumbra personajes quienes han marcado el rumbo de las naciones. El camino del liderazgo no está marcado y no hay recetas para construir líderes. Este no es por si mismo el factor determinante del proceso, los seguidores son fundamentales para que finalmente la “química” exista. El artículo analiza el liderazgo en América Latina y se enfoca en cómo Hugo Chávez Frias llega al poder, sus características y sus seguidores para identificar si existe liderazgo transformacional o transaccional |
| Resumen en inglés | In the human history, there have been characters which marked the course of the nations. The road to leadership is not marked and there are no recipes to create leaders. The leader himself is not a determining agent in the process; his followers are basic for the “chemistry” to finally exist. This article analizes the leadership in Latin America focusing on how Hugo Chávez Frias arrived to power, his characteristics and those of his followers and to identify if his leadership is transformational or transaccional |
| Disciplines | Ciencia política |
| Paraules clau: | Proceso político, Gobierno, Chávez Frías, Hugo, Liderazgo, Seguidores, Poder, América Latina, Venezuela, Administración pública |
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