Modernidade Organizacional em Gestão de Pessoas como Base para a Incorporação de Modelo de Gestão por Competências



Título del documento: Modernidade Organizacional em Gestão de Pessoas como Base para a Incorporação de Modelo de Gestão por Competências
Revista: RAC eletronica
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000314735
ISSN: 1981-5700
Autors: 1
2
3
Institucions: 1Caixa Economica Federal, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil
2Universidade FUMEC, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil
3Pontificia Universidade Catolica de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil
Any:
Període: Ene-Abr
Volum: 2
Número: 1
Paginació: 105-122
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en inglés This paper describes the results of research that aimed to investigate how deeply practices adopted by a large Brazilian financial institution present characteristics that are modern enough to make feasible and sustain the competence model that was implemented. The theoretical referential used was an adaptation by Sant’Anna (2002), of the Organizational Modernity Approach developed by Eboli (1996) and a review of Anglo-American and French approaches about Competence. As for methodology, this research can be characterized as a case study, the focus of which was predominantly qualitative, and which was carried out by means of semi-structured interviews. Based on the theoretical referential of the paper, five people management practices were analyzed: rewards, performance evaluation, corporate education, promotion/career and strategic outlook. As a result, it must be stated that the prevailing people management practices do not adhere enough, in terms of the characteristics of modernity investigated, to the adopted competence model
Resumen en portugués Este artigo relata resultados de pesquisa que teve como objetivo investigar até que ponto práticas de gestão de pessoas adotadas por uma grande instituição brasileira do setor financeiro revela-se com suficientes características de modernidade para viabilizar e sustentar modelo de competências implementado. Como referencial teórico, foi utilizado o modelo de padrões de modernidade organizacional elaborado por Eboli (1996), adaptado por Sant’Anna (2002), assim como foi feita uma revisão das abordagens anglo-americana e francesa sobre a competência. Quanto à metodologia, a pesquisa pode ser caracterizada como estudo de caso, com enfoque predominantemente qualitativo, procedido por meio da realização de entrevistas semi-estruturadas. Com base no referencial teórico do estudo foram analisadas cinco práticas de gestão de pessoas: recompensas, avaliação de desempenho, educação corporativa, promoção/carreira e orientação estratégica. Como resultado há que constatar a prevalência de práticas de gestão de pessoas que não aderem suficientemente, em termos das características investigadas de modernidade, ao modelo de competência adotado
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Dirección y control,
Recursos humanos,
Gerencia,
Desempeño,
Competencias,
Modelo de competencias,
Modernidad organizacional,
Brasil
Text complet: Texto completo (Ver PDF)