Revista: | RAC eletronica |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000321762 |
ISSN: | 1981-5700 |
Autores: | Ryngelblum, Arnaldo Luiz1 |
Instituciones: | 1Universidade Paulista, Sao Paulo. Brasil |
Año: | 2007 |
Periodo: | May-Ago |
Volumen: | 1 |
Número: | 2 |
Paginación: | 66-80 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Descriptivo |
Resumen en inglés | This article seeks to assess the efficiency of organizational strategies when dealing with product Piracy, which is identified here as a 'hetero-rational' influence on organizations, different from the economic rationale taken into consideration by most theories. The theoretical review conducted here seeks to deduce specific directions indicated against Piracy and is followed by a survey of actions followed by companies against illegal competitors, with the objective of verifying its efficacy and to compare them against recommendations by theories. Analysis has indicated that companies avoid usage of traditional strategic instruments against pirate manufacturers, resorting to delegated actions to stop or eliminate the effects of piracy. On the other hand, they choose not to form a more effective association with these delegated actors, submitting totally to their objectives and methods. This kind of attitude is the result of a traditional strategic perspective that begs for a new theoretical perspective that will take into consideration this type of contingency in order to obtain better results in the struggle |
Resumen en portugués | Este trabalho procura avaliar a eficiência das estratégias organizacionais em face da Pirataria, considerada aqui como uma influência ‘heterorracional’, ou seja, distinta da racionalidade econômica privilegiada pelos atores geralmente considerados pelas Teorias de Estratégia. A revisão teórica visa deduzir recomendações específicas contra a Pirataria, para em seguida apresentar um levantamento de ações empresariais, com o objetivo de verificar sua eficácia e comparação com as recomendações teóricas. Constatou-se que as empresas evitam utilizar seu instrumental tradicional contra o concorrente ilegal, recorrendo sobretudo a ações delegadas para tentar parar ou eliminar os efeitos trazidos pela Pirataria. Por outro lado, elas abdicam de uma associação mais efetiva com esses atores delegados, submetendo-se totalmente aos objetivos e métodos destes últimos. Esse tipo de atitude está sobretudo calcado numa visão estratégica tradicionalista. Assim, para buscar melhores resultados faz-se necessária nova perspectiva teórica que considere a especificidade dessa contingência |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Organización, Estrategia, Piratería, Ventas, Consumidores, Influencias |
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