| Revista: | Org & demo |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000450275 |
| ISSN: | 1519-0110 |
| Autores: | Behr, Ricardo Roberto1 Paula, Ana Paula Paes de2 Barreto, Raquel de Oliveira3 |
| Instituciones: | 1Universidade Federal do Espirito Santo, Departamento de Administracao, Vitoria, Espirito Santo. Brasil 2Universidade Federal de Minas Gerais, Departamento de Administracao, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 3Centro Federal de Educacao Tecnologica de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil |
| Año: | 2016 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 17 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 7-26 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en inglés | This article aims to analyze how was the experience of self-management in Cooperminas in Criciúma, Santa Catarina, and Coopermambrini in Vespasiano, Minas Gerais. he research was predominantly qualitative, achieved through documentary and bibliographical analysis, data were seized and analyzed in 2007. he interviews were semi-structured and carried out with a head of each cooperative and the analysis of the cases occurred from that of pillars of autonomous management proposed by Klechen and Paula, namely the division of power in decision-making, values and administrative expertise. he results demonstrate how these organizations approached the collective dimension. It was found that cooperatives were searching for a more democratic, however, due to the market system in which they were inserted found obstacles to be fully self-managed and had trouble investments in technology, professional training and educational development for deeper understanding of self-management ideology |
| Resumen en portugués | Este artigo tem o objetivo de analisar como se deu a vivência da autogestão na Cooperminas, em Criciúma, Santa Catarina, e na Coopermambrini, em Vespasiano, Minas Gerais. A pesquisa foi predominantemente qualitativa, concretizada por meio de análise documental e bibliográica e os dados foram apreendidos e analisados no ano de 2007. As entrevistas foram semi-estruturadas e realizadas com um dirigente de cada cooperativa e a análise dos casos se deu a partir dos pilares da gestão autônoma propostos por Klechen e Paula, a saber: divisão do poder no processo decisório; valores e conhecimento técnico administrativo. Os resultados demonstram como estas organizações se aproximaram das características coletivistas. Constatou-se que as cooperativas estavam em busca de uma gestão mais democrá- tica, no entanto, devido ao sistema de mercado no qual estavam inseridas encontraram obstáculos para serem plenamente autogestionárias, bem como tiveram diiculdades para investimentos em tecnologia, na qualiicação proissional e no desenvolvimento educacional para o entendimento mais profundo da ideologia autogestionária |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de empresas, Autogestión, Cooperativas, Democracia, Ideología, Santa Catarina, Minas Gerais, Brasil |
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