Gestión de Recursos Humanos en la Administración Tributaria Venezolana



Título del documento: Gestión de Recursos Humanos en la Administración Tributaria Venezolana
Revista: Observatorio laboral: revista venezolana
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000309739
ISSN: 1856-9099
Autors: 1
Institucions: 1Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora", Barinas. Venezuela
Any:
Període: Jul-Dic
Volum: 1
Número: 2
Paginació: 79-100
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español Un reconocido factor de competitividad son los recursos humanos; así hoy día se habla de capital intelectual, capital humano, potencial humano, todos referidos al papel que tiene el hombre en la organización. En consecuencia, la noción de lo que es una organización (herramienta clave para el logro de los objetivos y metas de la gestión de recursos humanos) ha cambiad. El término recursos humanos tuvo su origen en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, el trabajo. Tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión de recursos humanos sería el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos. Un análisis de la gestión de recursos humanos en la administración tributaria nacional nos permite conocer como se realiza este proceso de trabajo en una parte de la administración pública venezolana, significante por cuanto el sistema tributario venezolano se constituye después de la explotación petrolera en la fuente más importante de aportes de recursos financieros al presupuesto del país. Dentro de la estructura del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT), que es el organismo que representa a la administración tributaria nacional se establece que el sistema de recursos humanos es el conjunto de normas y políticas definidas por el Superintendente del mismo, las cuales están orientadas a planificar, dirigir y controlar bajo los principios de equidad y justicia los contenidos en los subsistemas de dotación de personal, clasificación y valoración de cargos, remuneración, capacitación y desarrollo de la carrera aduanera y tributaria, bienestar social, así como higiene, seguridad y salud ocupacional
Resumen en inglés Human resources are a recognized factor of competitiveness; in this sense, nowadays one speaks about intellectual capital, human capital, potential capital, all referred to the role the man has in the organization. Consequently, the notion of what an organization is (key tool for the achievement of the targets and goals of the human resource management) has changed. The term “human resources” originated within the field of political economy and social sciences, where it was used to identify one of the three production factors: the work. If people are considered the active resources of the organizations, it might be said that the human resource management consists of a series of activities that set, develop and mobilize the people an organization needs to accomplish its targets. An analysis of the human resource management in the tributary national administration allows us to know how this work process is carried out by this sector of the Venezuelan public administration, and how significant it is because of its formation after the petroleum development in the most important source of financial resources contributions to the budget of the country. Within the structure of the Integrated National Service of the Customs and Tributary Administration (SENIAT), which is the organization that represents the national tributary administration, it is established that the system of human resources is the set of norms and policies defined by the Superintendent, and faced to plan, direct and control under the principles of equity and justice, the contents within the endowment subsystems of personnel, classification and job evaluation, of remuneration, training and development of the customs and tributary career, social well-being, as well as hygiene, safety and occupational health
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Recursos humanos,
Administración tributaria,
Gestión,
Competencia
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