| Revista: | Multiciencias |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000374788 |
| ISSN: | 1317-2255 |
| Autors: | Cardozo Montilla, Miguel Angel1 |
| Institucions: | 1Universidad Central de Venezuela, Facultad de Odontología, Caracas, Distrito Federal. Venezuela |
| Any: | 2011 |
| Volum: | 11 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 281-286 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Descriptivo |
| Resumen en español | Enla investigación base del presente artículo, se realizó, bajo un enfoque holístico, con el propósito de analizar crítica y reflexivamente el rol que la práctica clínica basada en evidencia debe desempeñar en la gestión de los servicios de salud, en el marco de un nuevo enfoque de toma de decisiones estratégicas en el contexto sanitario, se identificaron aspectos en los que la evidencia se constituye en vínculo entre quehacer asistencial y desempeño organizacional, poniéndose de manifiesto la importancia del Modelo de Toma de Decisiones Gerenciales en Salud Basada en Evidencia como marco metodológico para la búsqueda, construcción, selección y evaluación de alternativas factibles, no sólo para la resolución de problemas complejos sino también para la optimización de las actividades. Se concluye que la implementación de este modelo podría tener un impacto positivo sobre todo el sistema sanitario y, en última instancia, sobre el macrosistema social del que forma parte. Para ello se requiere, sin embargo, que los gerentes y demás responsables de la toma de decisiones estratégicas desarrollen y fortalezcan competencias específicas para su adecuada aplicación |
| Resumen en inglés | Basic research for this article wasmadeusing a holistic approach in order to analyze, critically and reflexively, the role that evidence-based clinical practice should play in health services management, within the framework of a new approach to strategic decision-making in the health context. Aspects were identified in which evidence constitutes a link between the provision of care and organizational performance, revealing the importance of the Evidence-Based Managerial Health Decision-Making Model as a methodological framework for the search for, construction, selection and evaluation of feasible alternatives, not only for solving complex problems but also for optimizing activities. Conclusions are that implementation of this model could have a positive impact on the entire health system and, ultimately, on the social macro system of which it is a part. However, this requires that managers and others responsible for strategic decision-making develop and strengthen specific skills for proper application of the model |
| Disciplines | Medicina |
| Paraules clau: | Salud pública, Práctica clínica, Evidencias, Toma de decisiones, Administración en salud, Servicios de salud |
| Keyword: | Medicine, Public health, Clinical practice, Evidences, Decision making, Health management, Health services |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
