Revista: | La propiedad inmaterial |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000536073 |
ISSN: | 2346-2116 |
Autores: | Salazar Camargo, Juan Carlos1 |
Instituciones: | 1Universidad Internacional de La Rioja, Logroño, La Rioja. España |
Año: | 2022 |
Número: | 33 |
Paginación: | 65-84 |
País: | Colombia |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | Este artículo aborda la relación existente entre la propiedad intelectual y el deporte en el ámbito del manejo publicitario desde dos dimensiones: una individual (ejemplificada mediante el manejo de la imagen de Lionel Messi) y una colectiva (o, más bien, organizativa), ilustrada mediante el manejo de la propiedad intelectual de dos eventos deportivos: la Copa América y los Juegos Olímpicos. A modo de conclusión, se manifiesta que la propiedad intelectual es de suma importancia a la hora de generar ingresos adicionales tanto para los deportistas como para las organizaciones. Esto también contribuye, por supuesto, al desarrollo deportivo individual y colectivo |
Resumen en inglés | This paper tackles the relationship between intellectual property and sports in the field of the advertisement. It is presented based on two dimensions: on one hand, the individual dimension (showing the example of the management of Lionel Messi's image) and on the other hand, the collective dimension (rather organizational dimension), illustrated by the management of intellectual property of Copa América and Olympic Games. In conclusion, the intellectual property is meaningful to generate additional incomes for athletes and organizations, from there it follows the importance of it. Naturally, it contributes too to the individual and collective development |
Disciplinas: | Economía, Derecho |
Palabras clave: | Condiciones económicas, Derecho mercantil, Propiedad intelectual, Derechos de marcas, Fútbol, Derechos de autor, Deportes |
Texto completo: | https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/propin/article/view/7880/12503 |