| Revista: | Innovar, revista de ciencias administrativas y sociales |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000328671 |
| ISSN: | 0121-5051 |
| Autors: | González Ferrero, Maximiliano1 Guzmán Vasquez, Alexander2 Trujillo Dávila, María Andrea2 |
| Institucions: | 1Universidad de los Andes, Facultad de Administración, Bogotá. Colombia 2Colegio de Estudios Superiores de Administración, Bogotá. Colombia |
| Any: | 2010 |
| Període: | Ene-Abr |
| Volum: | 20 |
| Número: | 36 |
| Paginació: | 49-66 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | En este artículo extendemos el modelo de sucesión familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), y argumentamos que los gerentes familiares pueden ser exitosos si ciertos factores se presentan, como un conocimiento tácito, beneficios no monetarios al dirigir la empresa, y el desarrollo de ciertas habilidades gerenciales personales. Utilizamos el caso de Carvajal, un importante grupo económico colombiano, para soportar nuestras ideas y mostrar que, contrario a la evidencia empírica internacional, existen ciertas circunstancias bajo las cuales los esfuerzos que hacen los herederos en la gerencia pueden ser similares a los del fundador y mayores a los de los gerentes externos |
| Resumen en inglés | We extend the Palia, Ravid and Wang (2008) model of family succession, and argue that family CEOs can be successful if certain characteristics, such as private knowledge, non monetary benefits from managing the firm, and personal skills are met. We use Carvajal, a large Colombian business group, to support our ideas and show that, contrary to international empirical evidence, there are certain circumstances where efforts made by heirs can be similar to those of the founder and exceed those of outside managers |
| Resumen en portugués | Neste artigo estendemos o modelo de sucessão familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), e argumentamos que os dirigentes familiares podem ser bem sucedidos se certos fatores apresentam-se, como um conhecimento tácito, benefícios não monetários ao dirigir a empresa, e o desenvolvimento de certas habilidades gerenciais pessoais. Utilizamos o caso de Carvajal, um importante grupo econômico colombiano, para suportar nossas idéias e mostrar que, ao contrário da evidência empírica internacional, existem certas circunstâncias sob as quais os esforços que fazem os herdeiros na direção podem ser similares aos do fundador e maiores aos dos dirigentes externos |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
| Paraules clau: | Dirección y control, Organización, Empresas familiares, Sucesión familiar, Herederos, Gerentes, Administración de empresas, Colombia |
| Text complet: | Texto completo (Ver HTML) |
