| Revista: | Ingeniería industrial : actualidad y nuevas tendencias |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000441355 |
| ISSN: | 1856-8327 |
| Autores: | Hernández Gómez, Jesús Andrés1 Noriega Morales, Salvador1 Rico Pérez, Lázaro1 Romero López, Roberto1 Guillen Anaya, Luis Gonzalo1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, México |
| Año: | 2014 |
| Volumen: | 4 |
| Número: | 13 |
| Paginación: | 92-105 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Divulgación |
| Resumen en español | En el entorno actual de los negocios, las empresas manufactureras enfrentan una intensa competencia por los mercados y la adopción de prácticas de manufactura de clase mundial tales como el Mantenimiento Productivo Total (MPT) puede ser una estrategia eficaz para mejorar el nivel de desempeño de las organizaciones y con ello mejorar su competitividad; cuando se implementa un programa de MPT de manera exitosa, la organización incrementa significativamente la productividad y se reducen los costos de operación, sin embargo, existe evidencia tanto empírica como teórica que muestra una baja efectividad en los resultados obtenidos en la implementación del MPT. En este artículo se presenta una revisión de literatura para identificar los Factores Críticos de Éxito (FCE) relacionados con aspectos inherentes a la planeación estratégica, al desarrollo del recurso humano y con aspectos técnicos propios del MPT. Los resultados obtenidos indican que no hay consenso entre los expertos sobre los factores críticos de éxito que hacen eficiente la implementación del MPT |
| Resumen en inglés | Nowadays, competitive business environment, manufacturing companies face intense rivalry for markets which constitute pressures to improve operations. Among the measures deployed for improvement, Total Productive Maintenance –TPM- is an effective strategy to increase quality and productivity, because the effective deployment of TPM decreases production cost, increases quality and competitiveness. Nonetheless, there is evidence, both empirical and theoretical, that TPM projects are not effective as desired and the literature does not explain the key factors of the deployment. The paper is about a lrature review of the TPM key factors, related to strategy, personnel and technical issues of TPM. The results show that there are not consensuses among the experts about to key factors of total productive maintenance to obtain operative results satisfactory |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Ingeniería |
| Palabras clave: | Ingeniería industrial, Mantenimiento productivo, Dirección y control, Factores críticos de éxito, Manufactura |
| Keyword: | Industrial engineering, Management, Productive maintenance, Critical success factors, Manufacture |
| Texto completo: | http://servicio.bc.uc.edu.ve/ingenieria/revista/Inge-Industrial/ |
