Modelo de medición, análisis,planeación y programación de capacidades en un contexto de múltiples criterios de decisión



Título del documento: Modelo de medición, análisis,planeación y programación de capacidades en un contexto de múltiples criterios de decisión
Revista: Ingeniería (Bogotá)
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000458275
ISSN: 0121-750x
Autors: 1
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Institucions: 1Universidad de La Sabana, Chía, Cundinamarca. Colombia
Any:
Període: Jul-Dic
Volum: 10
Número: 2
Paginació: 57-66
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Resumen en español Este artículo presenta un modelo de planeación de capacidades para las empresas manufactureras con un enfoque multicriterio,con él se pretende dar un soporte teórico quese adecue a diferentes situaciones en las cuales una organización puede estar orientando su actividad, además de fijar una metodología paraabordar el problema de gestión de la capacidaden un entorno de criterios múltiples.Con el modelo de criterios múltiples, la in-formación obtenida, facilita el proceso de aná-lisis, programación y orientación para la tomade decisiones y la ejecución efectiva de las es-trategias de producción, y ampliación de la ca-pacidad.Con el análisis, se genera información parala determinación de los cuellos de botella, parala proyección de ampliación de la capacidaddisponible e instalada, de los recursos máquinay de la fuerza laboral, así como informaciónrelacionada con la posible absorción del mer-cado potencial y otros indicadores de gestión.La formulación de los modelos toma en cuen-ta la disponibilidad del recurso máquina en unproceso de producción por etapas, en la cualutiliza fuerza laboral de carácter polivalente, deacuerdo a las tendencias en la formación depersonal, con capacidades para realizar variasfunciones, en contraposición a la especializa-ción del trabajo.ABSTRACTThis paper presents a model of capacity
Resumen en inglés This paper presents a model of capacity planning for the manufacturing companies withan approach multi-criterion, with it a theoretical support is tried to meet that adecue to different situations in which an organization can beorientating his activity, besides fixing amethodology to approach the problem ofmanagement of the capacity in an environmentof multiple criteria.With the model of multiple criteria, theobtained information, it facilitates the processof analysis, programming and orientation forthe make of decisions and the effective execution of the strategies of production,capacity extension planning and capacityscheduling.With the analysis, information is generatesfor the determination of the necks of bottle,for the projection of extension of the availableand installed capacity, of the resources machineand of the labor force, possible absorption ofthe potential market and other indicators of management.The formulation of the models bears in mindthe availability of the resource machine in aprocess of production for stages, in which thereuses labor force of polyvalent character, ofagreement to the trends in the personneltraining with aptitudes to realize severalfunctions in contraposition to the specialization of the work
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Planeación,
Administración de empresas,
Administración de la producción,
Estrategias de producción,
Evaluación por criterio múltiple,
Planeación de recursos
Keyword: Planning,
Capacity planning,
Enterprise management,
Linear programming,
Multiple criteria evaluation,
Production strategies,
Resources planning
Text complet: https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/reving/article/view/2718/3928