Revista: | Gestao & producao |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000303492 |
ISSN: | 0104-530X |
Autors: | Rieg, Denise Luciana1 Araujo-Filho, Targino de1 |
Institucions: | 1Universidade Federal de Sao Carlos, Departamento de Engenharia de Producao, Sao Carlos, Sao Paulo. Brasil |
Any: | 2002 |
Període: | Ago |
Volum: | 9 |
Número: | 2 |
Paginació: | 163-179 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en inglés | This work discusses two strategic planning methodologies "Situational Strategic Planning (PES)" and "Cognitive Mapping", having as a reference the application of them in a concrete situation – the management of the Extension Pro-Deanship of UFSCar. In this sense, it presents some considerations about the contents and structures of these two methodologies, and a discussion about their implementation. Besides it, the work develops some complementarity possibilities between them |
Resumen en portugués | Este trabalho volta-se para a discussão de duas metodologias de planejamento estratégico, Planejamento Estratégico Situacional (PES) e Mapeamento Cognitivo, tendo por referência a utilização destas em uma situação concreta – a gestão da Pró-Reitoria de Extensão da UFSCar (1996-2000). Nesse sentido, apresenta algumas considerações acerca dessas metodologias, quanto a seus conteúdos e estruturas, e uma discussão acerca de sua implementação e dos produtos por elas gerados nas aplicações na Pró-Reitoria. Procura, por fim, explorar algumas possibilidades de complementaridade entre as duas metodologias |
Disciplines | Administración y contaduría, Psicología |
Paraules clau: | Planeación, Psicología industrial, Planeación estratégica, Mapas cognitivos, Complementariedad, Investigación de operaciones |
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