Adaptabilidad y sostenibilidad: un enfoque holístico hacia el manejo de ecosistemas acuáticos explotados



Título del documento: Adaptabilidad y sostenibilidad: un enfoque holístico hacia el manejo de ecosistemas acuáticos explotados
Revista: Ciencia pesquera
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000455758
ISSN: 0185-0334
Autors: 1
Institucions: 1Instituto Politécnico Nacional, Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas, La Paz, Baja California Sur. México
Any:
Volum: 22
Número: 1)
Paginació: 89-101
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Aplicado, descriptivo
Resumen en español Los modelos poblacionales utilizados para asesorar científicamente la gestión de la pesca ya no son suficientes para lograr una pesca sostenible. El supuesto de que la pesca es el principal inductor de la variación de la población, y de una capacidad de carga estable no son adecuados ante el cambio climático. Se muestra un indicador holístico de sostenibilidad (f) de los ecosistemas basado en la dinámica de flujos de energía de la red trófica y teoría de la información. Este índice representa la capacidad de auto-organización del ecosistema. Se aplicó al ecosistema costero de Atasta (sur del Golfo de México) y el norte del Golfo de California. Se utilizó una proyección de 100 años de cambio climático (temperatura) según el modelo a1b del ipcc. En el primer caso el índice f mostró una tendencia decreciente con variación aumentado con el tiempo. Se observaron períodos con valor similar de f, pero diferente organización del ecosistema. En el segundo caso se aplicó el concepto de “ventana de vitalidad”, donde se observa una tendencia a la degradación del ecosistema con el tiempo. Es evidente la necesidad de una estrategia de manejo basada en adaptabilidad para una pesca sostenible. Se discute el valor intrínseco del indicador f, sugiriéndose un cambio de paradigma, es decir, reconocer que el manejo convencional basado en poblaciones ya no es suficiente y adoptar una estrategia de gestión donde la condición del ecosistema sea definida, para posteriormente establecer los controles de la pesca para los recursos individuales
Resumen en inglés Population models used for scientific advice to fisheries management are no longer sufficient to achieve sustainable fisheries. The assumptions that fishing is the main driver for population change and a stable carrying capacity are not suitable to climate change. A holistic indicator (f) representing ecosystem sustainability is shown; which is based on flows of energy throughout the food web and information theory. This index represents the ecosystem self-organization capacity. Index f was applied to a coastal ecosystem off Atasta, Southern Gulf of Mexico, and to the northern Gulf of California. The a1b model of the ipcc was used to obtain a projection of 100 years of climate change (temperature) for each region. In the first case the index f showed a decreasing trend with increasing variation. For different time periods similar values of f were observed, with different ecosystem organization among the periods. In the second case the concept of “window of vitality” was applied, where an ecosystem tendency to degradation over time was observed. Results clearly suggest the need of a management strategy based on adaptability to achieve sustainable fisheries. The intrinsic value of f is discussed, suggesting a paradigm shift, i.e. recognize that conventional management based on the population concept is not enough, and adopt a management strategy where the state of the ecosystem is defined, and then establish limits of fishing for individual fish resources
Disciplines Medicina veterinaria y zootecnia,
Biología
Paraules clau: Pesca,
Ecología,
Ecosistemas acuáticos,
Manejo pesquero,
Manejo ambiental,
Cambio climático,
Sustentabilidad ambiental
Keyword: Fishing,
Ecology,
Aquatic ecosystems,
Fishery management,
Environmental management,
Climate change,
Environmental sustainability
Text complet: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/139800/Ciencia_Pesquera_Vol._22_No._1_-Mayo_2014.PDF_4_5_6....pdf