| Revista: | Boletim tecnico do SENAC |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000375015 |
| ISSN: | 0102-549X |
| Autores: | Andrade, Andrea de Faria Barros1 Andrade, Eron Campos Saraiva de2 |
| Instituciones: | 1Universidade de Brasilia, Brasilia, Distrito Federal. Brasil 2Universidade Catolica de Brasilia, Brasilia, Distrito Federal. Brasil |
| Año: | 2013 |
| Periodo: | Ene-Abr |
| Volumen: | 39 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 121-137 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, crítico |
| Resumen en español | Las organizaciones han percibido la falta de sintonía, o de asociación, entre los objetivos estratégicos y respuesta de la Tecnología de la Información (TI) al favorecer su alcance. ¿Cuáles habilidades esenciales inciden positivamente en este proceso? Este artículo pretende identificar las que favorecen un alineamiento estratégico. La metodología utilizada se basó en la investigación de campo con 16 directivos de diversas organizaciones. Fueron identificadas como habilidades esenciales: orientación estratégica; planificación y programación; conocimiento del mercado; monitorización y control; orientación para resultados; comunicación efectiva; movilización, evaluación y reconocimiento de personas |
| Resumen en inglés | Organizations have noticed the lack of harmony, or association, between the strategic objectives and the response of the Information Technology (IT) favoring its extent. What core skills are positively incurred in this process? This article seeks to identify those that favor a strategic alignment. The me thodology used was based on field research with 16 managers of different organizations. The following were identified as key skills: strategic guidance; planning and programming; market knowledge; monitoring and control; results guidance; effective communication; mobilization, assessment and recognition of people |
| Resumen en portugués | As organizações têm percebido falta de sintonia entre objetivos estratégicos e resposta da Tecnologia da Informação (TI) em favorecer seu alcance. Não raro, existem organizações onde os investimentos em TI estão desassociados do planejamento estratégico do negócio. Quais competências essenciais incidem positivamente nesse processo? Este artigo pretende identificar as que favorecem um alinhamento estratégico. A metodologia utilizada baseou-se em pesquisa de campo com 16 gestores de diversas organizações. Foram apontadas como competências essenciais: orientação estratégica; planejamento e programação; conhecimento do mercado; monitoramento e controle; orientação para resultados; comunicação efetiva; mobilização, avaliação e reconhecimento de pessoas. Neste artigo exploramos ainda um breve resgate conceitual referente à conceituação de competências e alinhamento estratégico |
| Disciplinas: | Educación, Bibliotecología y ciencia de la información, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Capacitación y enseñanza técnica, Tecnología de la información, Recursos humanos, Gestión educativa, Orientación, Planeación estratégica |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
