Modelo estratégico de aprendizaje organizacional para impulsar la competitividad municipal



Título del documento: Modelo estratégico de aprendizaje organizacional para impulsar la competitividad municipal
Revue: Pensamiento & Gestión
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000497480
ISSN: 1657-6276
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad Autónoma del Estado de México, Toluca, Estado de México. México
Año:
Periodo: Ene-Jun
Número: 40
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Esta investigación se realizó con el objetivo de identificar elementos del aprendizaje organizacional vinculados a la competitividad municipal; presenta la fundamentación conceptual y resultados de una investigación empírica en los municipios que integran la Región Toluca, en el Estado de México. Es un estudio exploratorio mixto que mediante una encuesta obtiene índices de correlación que permiten contrastar los postulados de los expertos en estos temas con los resultados de la investigación de campo. Como principal resultado se plantea un modelo que contempla seis factores de aprendizaje organizacional: ambiente, experiencia, innovación, tecnologías de información y comunicación, información y conocimiento. En las conclusiones destaca que no obstante el modelo es aplicable en cualquier ámbito, en el municipal se precisan acciones y estrategias para llevarlo a la práctica que involucran a autoridades municipales, servidores públicos, empresarios y población en general
Resumen en inglés This research was conducted to identify elements of organizational learning related to municipal competitiveness; presents the conceptual foundations and empirical research results in the municipalities in the region Toluca, State of Mexico It is a mixed exploratory study through a survey, obtained correlation coefficients to contrast the assumptions of scholars about these issues with the results of field research. The main result is a model that includes six factors of organizational learning arises: environment; experience; innovation; information and communication technologies; information and knowledge. The findings highlight that despite the model presented is applicable in any field, in the municipal actions and strategies to put into practice involving municipal authorities, civil servants, businessmen and the general public are needed
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Administración de instituciones,
Administración pública,
México,
Estado de México,
Toluca,
Aprendizaje organizacional,
Municipios,
Competitividad local
Keyword: Public adminidtration,
Management of institutions,
Mexico,
Estado de Mexico,
Organizational Learning,
Municipalities,
Competitiveness,
Innovation
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