| Revue: | Cuidarte |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000375428 |
| ISSN: | 2346-3414 |
| Autores: | Morales Méndez, Jonathan David1 Galeano Barrera, Claudia Jazmín Muñoz Ospina, José Fernando2 |
| Instituciones: | 1Universidad Manuela Beltrán, Bogotá. Colombia 2Universidad de Manizales, Manizales, Caldas. Colombia |
| Año: | 2014 |
| Volumen: | 5 |
| Número: | 1 |
| Paginación: | 633-643 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | Este proyecto busca determinar el peril y el análisis de las prácticas actuales de responsabilidad social empresarial en las entidades promotoras de servicios de salud de Bucaramanga y su área metropolitana, a partir del análisis cualitativo y cuantitativo de variables, estableciendo como estas entidades promueven el desarrollo integral de la salud. Materiales y Métodos: El estudio contempló un enfoque cuantitativo de tipo analítico, en el cual se realizó un censo en el cual participaron 11 Entidades Promotoras de Salud (EPS) en cada una de ellas se midieron un total de 72 variables, a partir de ello se formula una metodología cualitativa para medir el nivel de gestión en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) también una valoración cuantitativa mediante un análisis multivariado con el programa Numerical Taxonomy System (NTSYS) que permitiera determinar periles en Responsabilidad Social Empresarial. Resultados y Discusión: A partir de los resultados se pudo observar cómo se encontraban las empresas del sector respecto a Responsabilidad Social Empresarial, así como identiicar el nivel de gestión que cuentan las EPS en el tema de Responsabilidad Social Empresarial, adicional a esto se determinó que no existe un Peril dominante en el Sector en materia de Responsabilidad Social Empresarial. Conclusiones: Se ha establecido que las Entidades Promotoras de Salud, tienen un modelo de responsabilidad social reactivo, cada una lleva a cabo diversas acciones las entidades que no son suficientes para consolidar una estrategia del sector para el desarrollo de un modelo integral de salud que contribuyen a la dimensión social del desarrollo sostenible |
| Resumen en inglés | This project aims to determine the proile and analysis of current practices in corporate social responsibility in the promoters of health services in Bucaramanga and its metropolitan area, from the qualitative and quantitative analysis of variables, establishing as these entities promote the integral development of the health. Materials and Methods: The study saw a quantitative approach to analytical type, in which a census was conducted in which participated 11 Health Promotion Entities in each one of them were measured a total of 72 variables, this is the basis for formula a qualitative methodology to measure the level of management at Corporation Social Responsibility (CSR), also a quantitative assessment using a multivariate analysis with the software Numerical Taxonomy System (NTSYS) proiles which would make it possible to determine in CSR. Results and Discussion: Based on the results could be seen as were the companies of the sector with respect to CSR, as well as identify the level of management that have the EPS in the topic of CSR, additional to this it was determined that there is a proile in the dominant sector in the ield of CSR. Conclusions: It has been established that the promoters of health, have a model of social responsibility reagent, each one leads to perform various actions the entities that are not suficient to consolidate a sector strategy for the development of an integrated model of health that contribute to the social dimension of sustainable development |
| Disciplinas: | Medicina |
| Palabras clave: | Salud pública, Atención a la salud, Atención integral, Etica institucional, Instituciones de salud, Responsabilidad social, Desarrollo social |
| Keyword: | Medicine, Public health, Health care, Integral care, Institutional ethics, Health institutions, Social responsibility, Social development |
| Texte intégral: | Texto completo (Ver PDF) |
