Diagnóstico para la mejora continua del sistema productivo: rediseño y adaptación para MIPyMES



Título del documento: Diagnóstico para la mejora continua del sistema productivo: rediseño y adaptación para MIPyMES
Revista: Ingeniare
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000441123
ISSN: 2390-0504
Autores: 1
1
Instituciones: 1Universidad Autónoma del Caribe, Barranquilla, Atlántico. Colombia
Año:
Periodo: Jun
Número: 28
Paginación: 11-22
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Aplicado, descriptivo
Resumen en español El objetivo de esta investigación fue el rediseño y la adaptación de una herramienta de diagnóstico del sistema productivo para su uso en micro, pequeñas y medianas empresas manufactu-reras. El fundamento teórico lo constituye el trabajo de Rajadell Carreras, formulado en el 2005, a partir del cual se desarrolló un cuestionario que permite evaluar de forma preliminar el estado de una mipyme ante un proceso de mejora continua. Las mipymes buscan la mejora que pueda ayudarlas a lograr mayor competitividad y les permita asegurar su supervivencia en el mercado. A lo largo del documento se presenta la base teórica de la investigación, su metodología y la herramienta de diagnóstico rediseñada y adaptada para mipymes. Esta última consta de cincuenta preguntas relacionadas a nueve áreas que permiten obtener una valoración de tres estados en cada una de ellas
Resumen en inglés The aim of this research was to redesign and adapt a diagnostic tool for the production system for use in micro, small and medium enterprises (MSME) manufacturers. The theoretical basis was the research of Rajadell Carreras, published on 2005, from which a questionnaire was developed that allows a preliminary assessment of the status of a MSME in face of a continuous improvement process. MSME seek improvement to compete and survive in actual markets. The theoretical framework and research methodology are the introduction for understand the redesigned tool. The main purpose of this document is explai-ning the diagnostic survey and how it works. The survey has fifty questions related nine key fields to evaluate the production system in a MSME and to identify the status on each of them. The initial status will be the starting point to the continuous improvement process
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Administración de la producción,
Diagnóstico empresarial,
Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes),
Modelos de integración,
Competitividad,
Valor agregado,
Autodiagnóstico,
Mejora continua
Keyword: Production management,
Business diagnosis,
Micro, small and medium enterprises (MSMEs),
Integration models,
Competitiveness,
Added value,
Self-diagnosis,
Continuous improvement
Texto completo: https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/ingeniare/article/view/6658/6444