| Journal: | Revista economia & gestao |
| Database: | CLASE |
| System number: | 000449177 |
| ISSN: | 1984-6606 |
| Authors: | Santos, Carolina Maria Mota1 Carvalho-Neto, Antonio1 Caeiro, Mariana1 Versiani, Fernanda1 Martins, Mariana Geisel2 |
| Institutions: | 1Pontificia Universidade Catolica de Minas Gerais, Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil 2Centro Federal de Educacao Tecnologica de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil |
| Year: | 2016 |
| Season: | Oct-Dic |
| Volumen: | 16 |
| Number: | 45 |
| Pages: | 126-149 |
| Country: | Brasil |
| Language: | Portugués |
| Document type: | Artículo |
| Approach: | Analítico, descriptivo |
| English abstract | The purpose of this article is to identify possible glass walls to women entrepreneurs and their strategies to break these walls. This is a descriptive qualitative research with 25 women which are entrepreneurs for at least 5 years. The theoretical framework explores the barriers faced by women entrepreneurs from Jonathan (2005 ; 2011) . Moreover, this is a terminology often used to conceptualize the barriers: Glass Ceiling (Steil , 1997; Mota Santos, Tanure , Carvalho Neto, 2014; Carvalho Neto, Tanure , Mota- Santos, 2014) and explores another little portrayed terminology by literature: Glass Walls (Miller , Kerr , Reid , 1999). For the treatment of data it was used the technique of content analysis. The survey results indicated three walls surrounding the career of entrepreneurial women: the first is originated in the family; the second consisting of customers, suppliers and employees; and the third represented by the general society, that is, includes all persons that do not interact directly to the entrepreneur such as neighbors and owners of other businesses. Despite these walls, recognition and financial independence influence the dynamics in a positive way |
| Portuguese abstract | O objetivo deste artigo é identificar as possíveis paredes de vidro (barreiras) encontradas pelas mulheres empreendedoras na condução dos seus negócios e suas estratégias para quebrar essas paredes. Trata-se de uma pesquisa qualitativa descritiva com 25 mulheres que empreenderam há, pelo menos, 5 anos. O referencial teórico explora as barreiras encontradas por mulheres empreendedoras a partir de Jonathan (2005; 2011). Além disso, trata de uma terminologia bastante utilizada para conceituar as barreiras na área da administração: Glass Ceiling (Steil, 1997; Mota Santos, Tanure, Carvalho Neto, 2014; Carvalho Neto, Tanure, Mota-Santos, 2014) e explora outra terminologia pouco retratada pela literatura: Glass Walls (Miller, Kerr, Reid, 1999). Para o tratamento dos dados, foi utilizada a técnica de análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa indicaram três paredes que cercam a carreira da mulher empreendedora: a primeira ocorre a partir da família, a segunda constituída por clientes, fornecedores e funcionários e, a terceira representada pela sociedade de maneira geral, ou seja, contempla pessoas que não se relacionam diretamente com a empreendedora, como vizinhos e proprietários de outros empreendimentos. Apesar destas paredes, o reconhecimento e a independência financeira influenciam essa dinâmica de forma positiva |
| Disciplines: | Economía, Sociología |
| Keyword: | Empresas, Sociología de la mujer, Brasil, Minas Gerais, Mujeres, Emprendedores, Emprendimiento, Inserción social, Reconocimiento social |
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