Family business performance: evidence from Mexico



Título del documento: Family business performance: evidence from Mexico
Revista: Cuadernos de administración
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000348945
ISSN: 0120-3592
Autores: 1
2
Instituciones: 1Pontificia Universidad Católica de Chile, Santiago de Chile. Chile
2Contraloría General de la República de Chile, Area de Empresas Públicas y Universidades, Santiago de Chile. Chile
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 25
Número: 44
Paginación: 39-61
País: Colombia
Idioma: Inglés
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Con base en el trabajo de Anderson y Reeb (2003), el presente documento analiza si, bajo la influencia específica del sistema corporativo mexicano, existen diferencias en el desempeño de las empresas familiares y no familiares. El enfoque propuesto permite llevar a cabo un estudio comparativo integral entre ambos tipos de empresa, el cual caracteriza sus formas contrastantes de gobierno y los procesos que han llevado a su desarrollo. Igualmente, se analiza el efecto que tienen distintos niveles de concentración de la propiedad en la empresa sobre su desempeño. Más aun, las evidencias indican que cada uno de los dos tipos de empresa estudiados presenta relaciones específicas entre forma de gobierno y desempeño
Resumen en inglés Based on the work of Anderson & Reeb (2003), the current paper aims to examine whether, under the peculiar influence of the Mexican corporate system, there are differences in the performance of family and non-family firms. The authors propose an analysis that allows conducting a comprehensive study and comparison between companies with different ownership structures (family vs. non-family firms), differentiated by heterogeneously developed governance patterns. Likewise, the effects of the degree of ownership concentration on performance are also analyzed. Moreover, evidence is shown of contrasting relationships between governance mechanisms and performance in family and non-family firms. Results are consistent with those of Anderson & Reeb (2003)
Resumen en portugués Baseado no trabalho de Anderson e Reeb (2003), o presente documento analisa se, sob a influência específica do sistema corporativo mexicano, existem diferenças no desempenho das empresas familiares e não familiares. O enfoque proposto permite levar a cabo um estudo comparativo integral entre ambos os tipos de empresa, o qual caracteriza suas formas contrastantes de governo e os processos que o conduziram ao seu desenvolvimento. Da mesma forma, analisa-se o efeito dos diferentes níveis de concentração da propriedade na empresa sobre seu desempenho. E mais ainda, as evidências indicam que cada um - dos dois tipos de empresa estudados - apresenta relações específicas entre forma de governo e desempenho
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Dirección y control,
Empresas,
Empresas familiares,
Propiedad,
Gobierno corporativo,
Desempeño empresarial,
México
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