Contabilidade gerencial estratégica na agroindústria canavieira paranaense



Título del documento: Contabilidade gerencial estratégica na agroindústria canavieira paranaense
Revista: Revista de ciencias empresariais da UNIPAR
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000482120
ISSN: 1517-6304
Autors:

Any:
Període: Ene-Jun
Volum: 16
Número: 1
Paginació: 71-86
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Actualmente, las empresas brasileñas buscan la formulación de estrategias que les permitan generar ventajas competitivas delante a los demás concurrentes. Con la evolución de los tiempos, surgen nuevos métodos con el fin de ayudar las empresas con la necesidade de proporcionar ventajas competitivas sostenibles. La Contabilidad Gerencial Estratégica (CGE) es un método existente que puede contribuir a lograr ese objetivo. Por lo tanto, este artículo ha buscado, por medio del análisis de un cuestionario, el cuanto las dieciséis prácticas de CGE, descritas por Cadez y Guilding (2008a), fueron adoptadas por las agroindustrias cañeras paranaenses. Fue posible observar que las industrias de caña de azúcar adoptan pocas prácticas de CGE, siendo que las más adoptadas fueron la de costo de la calidad, benchmarking y medición del rendimiento integrado. Además, ha tenido ocho prácticas de CGE que ninguna de las empresas adoptaran
Resumen en inglés Nowadays, Brazilian companies seek to formulate strategies that allow them to generate competitive advantages, putting them ahead of the other competitors. With time, new methods arise in order to help the companies with their need to provide sustainable competitive advantages. The Strategic Management Accounting (SMA) is a method that can contribute to achieving this goal. Therefore, this article seeks to know, through the analysis of a questionnaire, how much the sixteen SMA practices described by Cadez and Guilding (2008a) were adopted by the sugarcane industries located in the state of Parana. It was possible to observe that the sugarcane industries adopt few SMA practices; the most adopted ones were: cost of quality, benchmarking and integrated performance measurement. Moreover, there were eight SMA practices that none of the companies analyzed adopted
Resumen en portugués Atualmente, as empresas brasileiras buscam a formulação de estratégias que lhes permitam gerar vantagens competitivas frente aos demais concorrentes. Com a evolução dos tempos, novos métodos surgem para auxiliar as empresas com a necessidade de proporcionar vantagens competitivas sustentáveis. A Contabilidade Gerencial Estratégica (CGE) é um método existente que pode contribuir para o alcance desse objetivo. Dessa forma, este artigo buscou, por meio da análise de um questionário, o quanto as dezesseis práticas de CGE, descritas por Cadez e Guilding (2008a), foram adotadas pelas agroindústrias canavieiras paranaenses. Foi possível observar que as agroindústrias canavieiras adotam poucas práticas de CGE, sendo que as mais adotadas foram a de custeio da qualidade, benchmarking e medição integrada de desempenho. Ademais, houve oito práticas de CGE que nenhuma das empresas aderiu
Disciplines Economía,
Administración y contaduría
Paraules clau: Administración de la producción,
Condiciones económicas,
Brasil,
Paraná,
Caña de azúcar,
Agroindustria,
Contabilidad gerencial,
Ventajas competitivas,
Estrategia empresarial
Text complet: Texto completo (Ver HTML)