| Revista: | Psychologia: avances de la disciplina |
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| Número de sistema: | 000577298 |
| ISSN: | 1900-2386 |
| Autores: | Avendaño Triviño, Carlos Alfonso1 Fonseca Guzmán, María Alejandra2 Marín Idárraga, Diego Armando3 |
| Instituciones: | 1Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá. 2Universidad Militar Nueva Granada, 3Universidad Nacional de Colombia, |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Dic |
| Volumen: | 5 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 33-44 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Resumen en español | En este artículo se presenta un análisis acerca de la forma como se configuran los Servicios Universitarios de Atención Psicológica (SUAP), para la formación académica y profesional de los psicólogos y para la atención psicológica de los consultantes. El estudio, fundamentado en la teoría orgánica contingente, se realizó aplicando un análisis factorial exploratorio por componentes principales y un análisis factorial confirmatorio mediante un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados muestran que los SUAP se caracterizan por tener una estructura organizacional de tipo mecanicista, fundamentada en las variables de formalización, centralización y complejidad, las cuales tienen una relación directa con su efectividad. |
| Resumen en inglés | This article presents an analysis about how it is configured University Services of Psychological Attention (USPA), for academic and professional formation of psychologists and for the psychological attention of users. The study based on the organic contingent theory was carried out using an exploratory factor analysis by principal components and a confirmatory factor analysis through structural equation modeling. The results show that USPA are characterized by an organizational structure of type mechanistic, based on the variables of formalization, centralization and complexity which have a direct bearing over its effectiveness. |
| Palabras clave: | Estructura organizativa, Formalización, Centralización, Complejidad, Efectividad |
| Keyword: | Organizational structure, Formalization, Centralization, Complexity, Effectiveness |
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