Acción colectiva y gobernanza del Centro Histórico de Mazatlán, México. Recuperación y conversión a espacio turístico



Título del documento: Acción colectiva y gobernanza del Centro Histórico de Mazatlán, México. Recuperación y conversión a espacio turístico
Revista: Anfora (Manizales)
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000408054
ISSN: 0121-6538
Autors: 1
1
Institucions: 1Universidad Autónoma de Sinaloa, Culiacán, Sinaloa. México
Any:
Període: Ene-Jun
Volum: 21
Número: 36
Paginació: 125-148
País: Colombia
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español Objetivo: explicar la acción colectiva que propició la recuperación del Centro Histórico de Mazatlán como espacio cultural y esparcimiento para la sociedad local y el posterior sistema de gobernanza que impulsó su incorporación a la oferta turística. Metodología: bajo un enfoque cualitativo, se articuló la conceptualización teórica respecto a la acción colectiva, al sistema de gobernanza y su incidencia en el desempeño económico de los lugares. A través del análisis de documentos históricos, se explica este proceso y se enriquece con la narrativa de entrevistas a informantes clave. A partir de la información, se explica el conjunto de acciones y decisiones que lograron revitalizar el área y las dinámicas que incorporan la zona a la oferta turística de destino. Resultado: se encontró que la comunidad asumió este espacio como un bien común fundamentalpara su identidad, quedando la industria turística al margen de este movimiento. Una vez recuperada la zona, la dinámica común propició, de manera incidental, un espacio que se ha convertido en ícono de la localidad y parte del producto turístico. Conclusiones: la acción colectiva que promovió la recuperación del Casco Antiguo fue motivada por objetivos no económicos. La aglomeración de empresas propició un sistema de gobernanza que incorporó la zona a la oferta turística del destino como estrategia para mejorar su competitividad en los mercados. Se oferta a Mazatlán como el “único destino de sol y playa con un centro histórico patrimonio de la nación”
Resumen en inglés Objective: to explain the collective action that fostered the recovery of the Historical Center of Mazatlan as a cultural and recreation site for the local society and the subsequent governance system that promoted its conversion into a tourist destination. Methodology: under a qualitative approach, the theoretical conceptualization was articulated with regards to collective action, the governance system and its impact on the economic performance of the places. Through the analysis of the historical documents, this process is explained and it is enriched with the narrative of key informant interviews.From the information, the actions and decisions were able to revitalize the area and the dynamics that incorporated the region into being tourist destination are explained. Results: it was found that the community assumed this area as a common and essential good for its identity, leaving the tourist industry out of this movement. Once the area was recovered, the common dynamic promoted, incidentally, an area that has become an icon of the locality and part of the tourist product. Conclusions: the Collective action that promoted the recovery of the old town was motivated by non-economic objectives. The cluster of companies fostered a governance system that incorporated the area tothe tourist offer destination as a strategy to improve its competitiveness in the markets. Mazatlan is offered as “the only sun and sand destination with a Historical Center which is Patrimony of the Nation”
Resumen en portugués Objetivo: explicar a ação coletiva que propício a recuperação do Centro Histórico de Mazatlán como espaço cultural e divertimento para a sociedade local e o posterior sistema de governo que impulsionou sua incorporação à oferta turística. Metodologia: sob um enfoque qualitativo, articulou se conceituar teoricamente respeito à ação coletiva, ao sistema de governo e sua incidência no desempenho econômico dos lugares. Através do analise de documentos históricos, aplica se este processo e se enriquece com a narrativa de entrevistas a informante chave. A partir da informação, aplica se o conjunto de ações e decisões que lograram revitalizar a área e as dinâmicas que incorporam a zona à oferta turística de destino. Resultado: encontrou se que a comunidade assumiu este espaço com um bem fundamental para sua identidade, ficando a indústria turística à margem deste movimento. Uma vez recuperada a zona, dinâmica comum propiciou, de maneira incidental, um espaço que se tem convertido em ícone da localidade e parte do produto turístico. Conclusões: a ação coletiva que promoveu a recuperação do Casco Antigo foi motivada por objetivos não econômicos. A aglomeração de empresas propiciou um sistema de governo que incorporou a zona à oferta turística do destino como estratégia para melhorar sua competitividade nos mercados. Oferta se a Mazatlán como o “único destino de sol e Praia com um centro histórico patrimônio da nação”
Disciplines Economía,
Sociología
Paraules clau: Economía de servicios,
Desarrollo social,
Organización social,
Centro histórico,
Mazatlán,
México,
Turismo
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